Your path 

to Data + AI

dowiedz się więcej
+

PATHRA PRZYGOTOWUJE LIDERÓW NA ERĘ AI.

Od 2022 roku budujemy przewagę konkurencyjną firm, łącząc doradztwo strategiczne z wdrożeniem transformacji cyfrowych. nasz cel jest prosty: sprawić, by technologia przestała być nIEUZasadnionym kosztem, a stała się motorem wzrostu.

wyzwanie

Twój biznes nie działa
tak jak powinien?

Znajdź z nami właściwą drogę
do skutecznej transformacji.
jak możemy wam pomóc?
czy wiesz, że

Aż 70% wdrożeń automatyzacji
w firmach kończy się fiaskiem

Firmy tracą wiarę w cyfrowe narzędzia i sensowność AI, ale w konsekwencji obniżają swoją konkurencyjność. Dlaczego tak się dzieje?

ZBYT WOLNE DECYZJE
Decyzje nie wsparte danymi
Technologia obok biznesu
organizacja działa w silosach
Problemy z komunikacją
MANUALNE PROCESY
MANUALNE PROCESY
ZBYT WOLNE DECYZJE
Niska dojrzałość cyfrowa
ZBYT WOLNE DECYZJE
Decyzje nie wsparte danymi
Technologia obok biznesu
organizacja działa w silosach
Problemy z komunikacją
MANUALNE PROCESY
MANUALNE PROCESY
ZBYT WOLNE DECYZJE
Niska dojrzałość cyfrowa
Brak klarownej wizji i celu
ORGANIZACJA DZIAŁA W SILOSACH
MANUALNE PROCESY
Brak integracji
Brak klarownej wizji i celu
ORGANIZACJA DZIAŁA W SILOSACH
MANUALNE PROCESY
Brak klarownej wizji i celu
ORGANIZACJA DZIAŁA W SILOSACH
MANUALNE PROCESY
Brak integracji
Brak klarownej wizji i celu
ORGANIZACJA DZIAŁA W SILOSACH
MANUALNE PROCESY
SYSTEMY NIE WSPIERAJĄ LUDZI
Pośpiech
MANUALNE PROCESY
MANUALNE PROCESY
Brak klarownej wizji i celu
Technologia obok biznesu
Systemy nie wspierają ludzi
MANUALNE PROCESY
SYSTEMY NIE WSPIERAJĄ LUDZI
MANUALNE PROCESY
Problemy z komunikacją
Problemy z komunikacją
SYSTEMY NIE WSPIERAJĄ LUDZI
Niska dojrzałość cyfrowa
Technologia obok biznesu
rozwiązanie

W Pathra jesteśmy przekonani,
że każdy biznes może działać efektywniej dzięki technologii

Pod warunkiem, że wdraża ją w sposób zrozumiały dla ludzi i zgodny z celami firmy.

4 filary właściwej transformacji:
01
Pomarańczowa ikona przedstawiająca strzałkę z trzema liniami sygnalizującymi przesył danych.
Workflows 

Simplified
01
Pomarańczowa ikona przedstawiająca strzałkę z trzema liniami sygnalizującymi przesył danych.
Workflows 

Simplified
Porządkujemy dane, systemy 
i procesy, nadając im przejrzystą strukturę.
Zarząd dostaje jednoznaczną diagnozę i wie, co robić - firma zyskuje wspólny język, którym rozmawia o technologii i procesach.
02
Ikona domu z czterema pokojami przedstawionymi jako czerwone kwadraty z oknami i drzwiami.
Human–Tech
Integration
02
Ikona domu z czterema pokojami przedstawionymi jako czerwone kwadraty z oknami i drzwiami.
Human–Tech
Integration
Zszywamy technologię 
z codziennym rytmem pracy ludzi.
Technologia jest używana, a nie „kurzy się na półce” - pracownicy rozumieją sens i widzą konkretne ułatwienia w codziennej pracy.
03
Pomarańczowa ikona czterech strzałek wskazujących w różnych kierunkach wokół pustego pola.
Ownership

of Change
03
Pomarańczowa ikona czterech strzałek wskazujących w różnych kierunkach wokół pustego pola.
Ownership

of Change
Nie kończymy na doradztwie – bierzemy odpowiedzialność za wdrożenie i efekt.
Każdy krok ma właściciela, budżet 
i termin. Transformacja jest przewidywalna – minimalizuje ryzyko kolejnych „martwych wdrożeń”.
04
Business-Driven
Technology
04
Business-Driven
Technology
Technologia jest dla nas środkiem, nie celem. Każde wdrożenie oceniamy przez pryzmat wartości biznesowej, jaką tworzy.
Przekładamy język technologii 
na język KPI, marż i procesów biznesowych. Zespół IT i biznes wreszcie grają do jednej bramki.
wyzwanie

Poznaj nasze możliwości

naszą rolą jest przeprowadzić twoją firmę
przez cały proces transformacji -
od wnikliwej analizy do skutecznej implementacji.

Doradztwo
Strategia danych i architektura systemów
TRI – diagnoza dojrzałości cyfrowej
Wybór technologii dopasowanej do Twojego biznesu
Automatyzacja, AI i monetyzacja danych
Roadmapa transformacji
KPI i mierzenie efektywności
Wdrożenie
Data Warehouse, BI i AI w chmurze
Automatyzacja procesów
Agenci AI i bazy wiedzy
Wdrożenie narzędzi SaaS (CRM, Helpdesk, ERP)
Zarządzanie transformacją (interim management)
Wdrożenie technologii low-code/no-code
Logo firmy Mastercook w szarości.LogoLogo GET STARTED na ciemnoszarym tle.Logo programu Adobe After Effects z białym symbolem 'Ae' na czarnym tle.Logo firmySzare logoLogo firmyLogo sparkLogo phytonLogo openAi
Logo azureLogo firmyLogo jQueryLogo SQLLogo ...Logo firmyLogo kafkaLogo sparkLogo pythonLogo OpenIA
autorska metodologia
Czyli nasz sposób na udaną transformację

POZWALA NA ZAPROJEKTOWANIE PRZEMYŚLANEJ ŚCIEŻKI TRANSFORMACJI, DZIĘKI CZEMU MOŻEMY OBNIŻYĆ KOSZTA WDROŻENIA I ADOPCJI.

1. Analiza organizacji
Łączymy perspektywę biznesową i technologiczną, by zobaczyć, jak naprawdę działa organizacja. Na podstawie wskaźnika TRI mierzymy jej gotowość do transformacji – identyfikujemy kluczowe bariery, zależności i punkty ryzyka.
2. Projekt transformacji
Na bazie diagnozy definiujemy trajektorię zmiany. Określamy priorytety i sekwencję działań oraz dobieramy technologie, które zwiększą sprawność organizacyjną.
3. Aktywacja zmiany
Prezentujemy plan transformacji, doprecyzowujemy zakres, harmonogram i budżet. Przygotowujemy organizację do wdrożenia – przekładamy rekomendacje na konkretne decyzje i ruch po stronie klienta.

Mierzy faktyczną gotowość firmy do transformacji cyfrowej w 6 obszarach i wskazuje właściwą kolejność działań, by zmiana dała trwały efekt biznesowy.

01
Ludzie
kompetencje i
odpowiedzialność
za dane
02
Proces
rytm i spójność działań
operacyjnych
03
Systemy
stan i integracja
narzędzi IT
Dane
04
jakość i przepływ
informacji
Analityka
05
zdolność do
przekładania danych

na decyzje
Innowacje
06
dojrzałość w testowaniu
i adopcji nowych rozwiązań
01
Ludzie
kompetencje i odpowiedzialność za dane
02
Proces
rytm i spójność działań operacyjnych
03
Systemy
stan i integracja narzędzi IT
04
Dane
jakość i przepływ informacji
05
Analityka
zdolność do przekładania danych na decyzje
06
Innowacje
dojrzałość w testowaniu i adopcji nowych rozwiązań
efekt współpracy

Co dzięki temu

osiągamy?

Przekładamy proces na efekty,
osiągamy zamierzone cele.

Sprawna komunikacja między działami w firmie
Automatyczne procesy
Decyzje podejmujecie w oparciu
o aktualne dane
Wykorzystanie AI daje realne przewagi konkurencyjne
zespół

Pathra to nie tylko wyniki. 

To przede wszystkim ludzie.

Będziesz współpracować z zespołem seniorskim o zróżnicowanych
kompetencjach, dopasowanym do Twojej branży i typu projektu.

Mapujemy procesy i upraszczamy przepływy pracy między działami, eliminując zbędne punkty tarcia.

UX & Adoption
Uśmiechnięty mężczyzna w jasnej koszulce i ciemnej marynarce na jasnym tle.

Pomagamy zarządom podejmować decyzje technologiczne oparte na danych, nie intuicji.


Strategy & Consulting
Będziesz współpracować z zespołem o zróżnicowanych kompetencjach, dopasowanym do Twojej branży i typu projektu.
Kobieta o ciemnych włosach, nosząca okulary i szary golf, patrzy prosto przed siebie na jasnoszarym tle.Uśmiechnięty mężczyzna w jasnej koszulce i ciemnej marynarce na jasnym tle.

Tworzymy procesy, które usprawniają współpracę, redukują chaos i ułatwiają realizację celów.

Process Design

Projektujemy rozwiązania AI i automatyzacje,
które usprawniają pracę i skalują działania biznesowe.

Business Inteligence

Koordynujemy złożone wdrożenia end-to-end, pilnując rytmu, budżetu i odpowiedzialności.

Project 
Management

Automatyzujemy i utrzymujemy środowiska chmurowe, dbając o stabilne wdrożenia i płynne działanie systemów.

Cloud & DevOps

Wdrażamy modele predykcyjne i automatyzacje, które zwiększają efektywność operacyjną.

Data Engineering

Projektujemy rozwiązania AI i automatyzacje,
które usprawniają pracę i skalują działania biznesowe.

AI & Automation
Będziesz współpracować z zespołem o zróżnicowanych kompetencjach, dopasowanym do Twojej branży i typu projektu.

YOUR PATH TO DATA + AI.

Project 
Management

Koordynujemy złożone wdrożenia end-to-end, pilnując rytmu, budżetu i odpowiedzialności.

Pomagamy zarządom podejmować decyzje technologiczne oparte na danych, nie intuicji.


Strategy & Consulting
Data Engineering

Wdrażamy modele predykcyjne i automatyzacje, które zwiększają efektywność operacyjną.

Uśmiechnięta kobieta z krótkimi, ciemnobrązowymi włosami, ubrana w białą koszulę z rękami skrzyżowanymi na piersi.Uśmiechnięty mężczyzna w jasnej koszulce i ciemnej marynarce na jasnym tle.Kobieta o ciemnych włosach, nosząca okulary i szary golf, patrzy prosto przed siebie na jasnoszarym tle.Kobieta o ciemnych włosach, nosząca okulary i szary golf, patrzy prosto przed siebie na jasnoszarym tle.
Business Inteligence

Projektujemy rozwiązania AI i automatyzacje,
które usprawniają pracę i skalują działania biznesowe.

Process Design

Projektujemy rozwiązania AI i automatyzacje,
które usprawniają pracę i skalują działania biznesowe.

Uśmiechnięty mężczyzna w jasnej koszulce i ciemnej marynarce na jasnym tle.

Mapujemy procesy i upraszczamy przepływy pracy między działami, eliminując zbędne punkty tarcia.

UX
& Adoption
Kobieta o ciemnych włosach, nosząca okulary i szary golf, patrzy prosto przed siebie na jasnoszarym tle.

Projektujemy rozwiązania AI i automatyzacje,
które usprawniają pracę i skalują działania biznesowe.

AI & Automation
założyciele
Mężczyzna w okularach i jasnej koszuli z rękawami podwiniętymi, uśmiechający się, z założonymi rękami.

Strateg, inżynier, analityk i konsultant. Prowadził projekty transformacyjne w branżach: produkcyjnej, energetyce, lotnictwie, usługach B2B oraz travel. Dostarczył strategię danych i wdrożył systemy analityczne w takich firmach jak grupa Pelion, OKAM, Bluefield, SWNS Media Group, Charlie Bigham’s, GrowUp Farms.

Linkedin
+
Szymon Szyszko
CEO
Mężczyzna w okularach i jasnej koszuli z rękawami podwiniętymi, uśmiechający się, z założonymi rękami.

Kompetentny startupowiec, product manager i konsultant z solidnym doświadczeniem top management w operacjach, HR i sprzedaży. Od 2019 roku doradza MŚP w zakresie optymalizacji i cyfryzacji procesów, rozwoju produktów oraz skalowaniu biznesu. Wspierał w transformacji cyfrowej firmy z branży handlowej, transportowej, produkcyjnej i usługowej. Pracował m.in. z Levi’s, Pora na Pola, DeFood, Mamyito,, Logixity, Carter

Linkedin
+
Łukasz Tomczyk
COO
Mężczyzna w okularach i jasnej koszuli z rękawami podwiniętymi, uśmiechający się, z założonymi rękami.

Lider technologiczny z ekspertyzą w infrastrukturze oraz rozwiązaniach chmurowych, automatyzacji i rozwoju produktów cyfrowych oraz AI. Budował i wdrażał rozwiązania w branżach maritime, logistics, IT&T, medtech, legaltech, a także systemy e-commerce, CRM/ERP i aplikacje mobilne. Współpracował z markami takimi jak Media Markt czy Lloyd's Registry i HPE. Wspiera startupy i młodych przedsiębiorców jako mentor i wykładowca.

Linkedin
+
Eryk Gąszczyk
CTO

Co o nas mówią?

Od 2023 Pathra wspiera naszych klientów we wdrożeniach automatyzacji, agregacji danych oraz rozwiązań analitycznych. W tej współpracy bardzo cenimy profesjonalizm oraz jakość komunikacji.

Jesteśmy bardzo zadawoleni z naszego partnerstwa.

Mateusz Masiak
Mateusz Masiak
CEO

Dzięki analitykom w Pathra zbudowaliśmy szereg dashboardów analitycznych w PowerBI. Na co dzień zarządzam 4 spółkami i do tej pory nie miałem narzędzia żeby w prosty sposób sprawdzić na telefonie lub laptopie jak wygląda sytuacja ze sprzedażą, produkcją czy marżami w każdej z nich.

Dzisiaj jest to bardzo proste - loguję się z dowolnego miejsca i w kilka sekund widzę kluczowe wskaźniki dla każdej spółki. Polecam – profesjonalizm, szukanie prostych rozwiązań i realne wsparcie biznesowe, nie tylko techniczne.

Arkadiusz Dziębowski
Arkadiusz Dziębowski
Prezes zarząd
Oxyline

Zespół Pathra pomógł unowocześnić Galvo. Przed rozpoczęciem współpracy proces sprzedaży odbywał się na „papierze”, wiedza o procesie była ukryta w głowie pojedynczych pracowników, a o analityce produkcji, zarządzaniu marżami i mierzeniu sprzedaży nie było mowy.

Dzisiaj jesteśmy w stanie zdalnie monitorować wydajność firmy, szanse i ryzyka, a wiedza o procesach jest zdemokratyzowana. Poza wdrożeniem technologii, Pathra przyczyniła się do stałej zmiany kultury w organizacji.

Ryszard Szczepaniak
Ryszard Szczepaniak
Prezes zarządu
Galvo SA

Współpracując z Pathrą poznaliśmy prawdziwie partnerskie wsparcie, poczuliśmy się zrozumiani, a zespół Pathra był zawsze co najmniej jeden krok przed naszymi oczekiwaniami.

Pathra łączy w działaniu profesjonalizmi eksperckość ze zrozumieniem naszych potrzeb biznesowych. Tego podejścia brakuje w innych firmach technologicznych.

Tomasz Telecki
Tomasz Telecki
Prezes Zarządu
Consensus (Grupa Pelion)

W 2023 przeprowadziliśmy projekt doradczy dla OKAM - zależało nam na ujednoliceniu danych i automatyzacji raportowania. Dzięki ułożonej metodologii, zespół Pathry dobrze zrozumiał nasze potrzeby, procesy, systemy i dane.

Projekt z Pathra był kamieniem milowym w naszej cyfryzacji. Nigdy wcześniej nie mieliśmy okazji współpracować z firmą technologiczną o tym poziomie zaangażowania, wszechstronności i eksperckości w jednym.

Joanna Szafranek
Joanna Szafranek
CFO
OKAM Capital

Zespół Pathra zaprojektował i wdrożył automatyzację w jednym z procesów księgowych. Przed zbudowaniem rozwiązania nasz zespół musiał cyklicznie ręcznie ściągać dane dot. poziomu wykorzystania pomocy publicznej przez poszczególne spółki Grupy Pelion.

Dzisiaj proces ten dzieje się automatycznie, a współpraca z Pathrą to po prostu czysta przyjemność.‍

Zuzanna Kłys
Zuzanna Kłys
Doradca Zarządu
BSS (Grupa Pelion)

Pathra wspiera nas swoją ekspertyzą w obszarze analityki, Big Data i odpowiednich narzędzi. Ich zespół wyróżnia się umiejętnością przekładania złożonych zagadnień technicznych na klarowne rekomendacje biznesowe.

Współpraca z Pathrą to pewność dobrze poprowadzonych projektów. Partner godny polecenia.

Michał Wolszlegier
Michał Wolszlegier
CEO
Automade

Sprawdź swoją
gotowość cyfrową

umów się na konsultację
+
Zapisz się na konsultację
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.